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省政府副秘书长蔡晓春、省卫健委主任张平一行赴下城区

专题调研3岁以下婴幼儿照护服务工作


下城新闻网 (www.hzxcnews.com)    2019-12-18 14:13:49 星期三


 12月12日下午,省政府副秘书长蔡晓春、省卫健委主任张平一行赴下城区专题调研3岁以下婴幼儿照护服务工作。市政府副秘书长毛根洪、市卫健委主任孙雍容、下城区委书记刘颖、副区长包晓东等相关市区领导陪同调研指导。



 调研组一行首先来到下城区婴幼儿照护服务发展中心,参加了照护发展中心的揭牌仪式。蔡晓春副秘书长、张平主任亲自为中心揭牌,实地查看了照护发展中心的软硬件建设。详细了解了家庭自主照护养育模式的开展情况,实地参观了3岁以下婴幼儿照护服务家庭实训基地及指挥中心。



 调研组一行对下城区3岁以下婴幼儿照护工作给予了高度肯定,认为下城工作有特色、有亮点、有引领、有担当。在3岁以下婴幼儿照护服务方面的探索有价值、有意义,鼓励下城区继续为3岁以下婴幼儿照护服务工作提供新思路、开辟新道路。同时也对今后的工作开展提出了进一步要求。


 省政府副秘书长蔡晓春

 省政府副秘书长蔡晓春指出,3岁以下婴幼儿照护服务工作是关乎民生的重要大事,所有目标、规划、要求都要落地落实,卫健部门要发挥各部门间的联动作用,集结各方力量,共同下好这盘棋,同时要将重心下移、关口前移,切实做好老百姓身边的“小微托育”,扎实推进三年行动计划,并主动谋划后续工作,积极促进试点工作向好向上发展。


 省卫生健康委主任张平

 省卫生健康委主任张平表示,下城区的婴幼儿照护服务工作为全省开辟了一条新路径,提供了良好可借鉴的“下城经验”,但绝不能满足当下、止步不前,而应快马加鞭、再创佳绩。就如何推进试点工作,他要求进一步加强照护服务工作规划布局、强化照护服务的科学性和有效性、深化线上平台的利用和探索,纵深打造“下城品牌”,推广“下城模式”,巩固“下城经验”。

 调研组实地考察了解了发展中心内妈咪宝贝厨房、潜能发展中心、养护课堂等特色照护服务。


妈咪宝贝厨房


 


 都说“民以食为天”,科学喂养在3岁以下婴幼儿生命早期的发育中有着至关重要的作用。妈咪宝贝厨房是中心参与式实景教学的集中展示。在妈咪宝贝厨房,专业的营养师和医护人员会手把手教会你在宝宝营养均衡的过程中辅食如何添加、如何制作,什么样的食材怎样烹饪更符合宝宝的生长需求。厨房中陈列的食物模型就是最直观的体现。


潜能发展中心


 


 现在的家长都希望宝宝不仅健康茁壮,而且聪明富有童趣。在“五色花”服务模式中,潜能发展中心服务项目主要包括游泳、洗澡在内的婴幼儿水疗项目、婴幼儿抚触和智护训练。潜能发展训练是专门针对婴幼儿而开展的视觉、听觉、视听结合和体格等的训练。通过一些感知刺激、语言熏陶、情感交流和触觉活动,促进宝宝各方面能力发展。目前中心的婴幼儿潜能发展训练因为专业优质的服务、低廉合理的价格、方便的地理位置受到了辖区养护人的欢迎和好评。


养护课堂


 


 养护课堂是中心针对婴幼儿养护人开设的养育知识小班教学,每月开课4次以上。养护课堂课程涵盖“五色花”五大模块。与传统的妈妈课堂不同,养护课堂面向的人群定义为婴幼儿养护人,在目前的社会养育现状中,隔代养育甚至保姆月嫂照顾宝宝屡见不鲜,在这种现况下,传统养育观念与现代育儿方式的碰撞摩擦在家庭矛盾中越来越突出。养护课堂将妈妈和主要养护人集中起来一起上课,通过讲座和实操演练,告诉双方什么样的养育观念和方法是科学的,统一养育观念,传递健康知识,构建绿色家庭成长环境。

 随后调研组还分别探访了以托幼一体延伸服务模式为代表的杭州观成幼托园,以社会力量兴办托育模式为代表的哈罗托育和以社区普惠型服务模式为代表的星星幼托园,开展进一步的深入调研。


观成幼儿园



 杭州观成幼托园是由下城区国有投资控股有限公司和杭州文晖教育投资有限公司合作投资的一所国有民办幼托园,致力于“打造杭城学前教育高地”,同时也是下城区3岁以下婴幼儿照护服务托育机构师资培训基地。幼儿园占地面积12300平方米,建筑面积6870平方米,室外面积5430平方米,共17个班规模,目前开设4个班(小、中、大班共3个班,托班1个班),其中一个为2-3岁的托班,提供托位15-20个。


哈罗教育



 哈罗教育位于杭州市下城区回龙路106号,场地近1000平方米,主要提供3周岁以下孩子的全托、半日托、计时托等服务,服务周边(景安、景荣、石桥、永丰社区)有需求的家庭。在发展的不同时期,为幼儿与家庭提供全面而有针对性的服务,使幼儿得到身体运动、语言能力、逻辑思维、人际交往、自我认知的完整成长。目前开设3个托班,提供45个托位。


星星幼托园



 星星幼托园是下城区东新街道沈家经济合作社(浙江星火集团有限公司)全额投资创办的一所民办普惠性幼托园,也是杭州市第一家由集体企业资本投资兴建的幼托园。幼托园里开设托班2个,提供托位50个。目前两个托班在满足沈家社区居民孩子入托的基础上,还解决了周边东新园、灯塔、胜利、西文、杨家等社区的孩子,以及部分“新杭州人”的子女入托难题。

 自2018年9月启动全省3岁以下婴幼儿照护工作试点以来,下城全区上下高度重视、立足实际、找准定位、积极探索、主动作为,以“政府引导、部门协作、家庭为主、多方参与”为总体思路,主动破题探索,目前,下城区已挂牌成立浙江省第一个“婴幼儿照护服务发展中心”,设立浙江省内第一家师训基地和家长培训基地,颁发浙江省第一张托育机构民办非企业单位登记证,颁布浙江省内第一套规范性文件,设立浙江省第一批14个照护示范点,设立浙江省第一个线上照护服务信息平台,同时建立起了婴幼儿照护服务的“552”工作框架。日前杭州市下城区还被确定为全国唯一的中国计生协婴幼儿照护服务示范创建区。





 形成区街社三级联动组织体系和部门协同政策体系,将婴幼儿照护服务工作作为攻坚克难重点项目和区改革创新重点任务,写入政府工作报告,同时明确标准和规范建立制度体系,先后下发了《下城区加强促进3岁以下婴幼儿照护服务工作发展的意见》《下城区3岁以下婴幼儿托育机构设置标准》《下城区3岁以下婴幼儿托育机构管理暂行办法》《下城区3岁以下婴幼儿托育机构从业人员管理办法》《下城区3岁以下婴幼儿照护服务指南》等5个婴幼儿照护服务发展的政策文件,加强规范和引导。



 立足下城实际,有针对性的发展5种服务模式,并确定第一批共14家示范点单位。


家庭自主照护养育模式



 结合社区卫生服务中心妇幼保健工作,加强对婴幼儿抚养人科学育儿知识传播和宣传教育,提升家庭主要抚养人的照护服务能力。


托幼一体延伸服务模式



 发挥教育部门“托幼一体化”的管理体制和专业资源集聚优势,增加托班规模,依托幼儿园向托育服务延伸。


社区开发开办普惠模式



 发挥社区基础优势,通过社区提供场地、引入社会组织或专业机构入驻等方式,为居民家庭提供普惠性质的照护服务。


企事业单位自办福利模式



 引导企事业单位、园区和商务楼宇在自有场地内开办照护服务机构或服务点,为职工提供福利性照护服务,有条件的可向附近居民开放。


社会力量兴办托育模式



 鼓励企业、社会组织和个人等市场主体,针对高中低端的不同类型需求,举办符合标准和规范的托育机构。



  

 

 挂牌成立浙江省首个“婴幼儿照护服务发展中心”和线上照护服务信息平台,从线上线下落实政府的牵头组织及服务工作,承担起研究、指导、培训、示范、监管等5项职能。同时,充分利用杭州市的“城市大脑”平台,以信息化的手段全面提升照护工作的智慧化发展,根据 “最多跑一次”改革要求,打造了“互联网+审批”;对托育机构场所进行联网监控,实现了智慧化的“互联网+监控”;线下养护课堂与线上获取渠道、婴幼儿访视情况与城市大脑的互通互动互联,拓展线上服务内容,实现“互联网+服务”。

 下一步,下城区将努力践行十九大报告提出的“幼有所育”要求,不断推进3岁以下婴幼儿照护服务试点工作取得新进展,让每一个孩子都享受优质的照护服务,变“盆景”为风景,变“试验”为经验,变“试点”为亮点,为探索新时代婴幼儿照护服务做出下城示范。


来源:区委办 区卫健局    作者:    编辑:袁法强    
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